随着消费升级的趋势,传统的速冻产品已经不能满足消费者不断变化的消费需求,这意味着未来的人均消费增长需要通过不断升级新的类别来促进。我们认为,优秀的速冻食品企业要想紧紧抓住这一消费趋势,应该具备两个能力:强大的新产品开发能力+丰富的品类组合和品牌优势。
一、冻品产品需要创新
速冻食品企业要想进入商业市场,必须不断增强产品创新能力,生产出满足餐饮业需求的多样化、定制化产品,包括品种和类别的创新。早在2005年,四年食品就成立了专门的餐饮部,负责连锁快餐企业的产品研发和市场开发。其为肯德基量身定制的蛋挞和油条产品成为速冻食品企业开拓商业市场的典型案例。2011年,三全食品还成立了商业市场部,负责开发和管理商业市场渠道。
二、餐饮需求驱动冻品市场
餐饮企业正在考虑控制成本,增加速冻食品的使用。大多数连锁快餐企业采用中央厨房进行集中加工和配送,速冻食品的规模化生产和质优价廉是连锁快餐配送中心的理想选择。10年来,餐饮业的工资增长率一直高于制造业。从2007年开始,餐饮服务业的平均工资开始高于制造业。而且商业用地和工业用地的价格比一直在逐年上升,导致餐饮业的经营加工成本增长速度快于食品加工制造业。为了控制成本,餐饮企业会选择购买速冻食品来应对不断上涨的人力成本和房租。因此,相对劳动力和租赁成本的上升(与制造业相比)增加了餐饮业对速冻食品大规模生产的需求。
生鲜产品品类太多,即使某一个单品,也有很多类型。在这种情况下,如果是全品类运营,将是一个非常复杂的系统,对管理运营能力和成本负担能力要求极高。来肯云商仓库管理软件PC端与手机端数据互通,仓库管理软件更便捷地服务企业做好生鲜冻品进销存的管理。
1、效率
电脑、手机多端适配,随时可用。进销存手机版解决传统进销存软件只能在电脑端使用的问题,来肯云商进销存系统可以让企业随时随地查看数据,便于管理。
2、功能
标准财务系统,支持各项财务工作。
3、渠道
来肯云商进销存+在线商城一体化的渠道更好的解决生鲜冻品在销售方面所遇到的问题,实现全面的一体化管理。
4、数据
来肯企汇进销存手机版实时更新同步数据,优化管理漏洞,实时监测数据。
顺应互联网时代的飞速发展,用仓库管理软件随时解决生鲜冻品行业管理中所遇到的问题,节省时间提高效率,为企业经营提供便捷。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各