乳制品行业是以新鲜牛、羊奶及其制品为主要原料制成的产品的行业。根据乳制品的质量,可以分为液态奶、酸奶、奶粉和奶酪。中国的液态奶、酸奶和奶粉市场相对成熟,奶酪市场现在还处于起步阶段。
1、行业经济结构
中国是一个人口大国。基于人口、观念和经济发展的变化,中国的消费市场和市场容量是巨大的。中国乳制品企业竞相扩大产能抢占市场,一些非乳制品行业转向乳制品行业。中国乳业已经形成竞争态势。要狠抓质量,做特色。
2、竞争地域分析
乳制品消费的特点决定了民族品牌和区域品牌在细分市场上各有优势。民族品牌具有全国营销、资金雄厚、行业标准导向、产业布局完整的优势;区域品牌具有良好的当地客户认知度和接受度、充足的牛奶供应和当地政策支持等优势,其产品和服务能够更好地满足该地区消费者的需求。
3、行业发展趋势预测
液态奶将继续是未来推动国内乳品行业增长的主要支撑。中国巨大消费潜力的逐步释放是增长的主要动力。随着消费水平的逐步提高,消费者改变了对乳制品的消费观念,高端牛奶成为乳制品市场的新宠。高端牛奶已经成为乳品企业利润增长的新突破和新起点。国内一线品牌伊利、蒙牛也在不断探索牧场,提升技术,积极向高端市场靠拢。
随着国内经济的发展,乳制品市场的发展面临着巨大的机遇和挑战。在市场竞争方面,乳品企业数量不断增加,市场面临供需不对称。乳制品行业有进一步洗牌的强烈需求,但一些乳制品细分市场仍有很大的发展空间,信息技术将成为核心竞争力。企业进销存软件就能帮助企业进行信息化升级,来肯云商的企业进销存软件能够增强乳制品企业的市场竞争力。
1、采购管理
商家通过系统数据的客户销量,来定采购数量,避免了货物积压问题。
2、多门店管理
对于商家多门店、仓库数据云同步,有效解决不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨的问题。
3、种类繁杂
对于乳制品的颇多种类,进销存也做到了智能化。PDA拣货,多商品、批次、序号、条码等轻松管理。系统智能追踪采购价格、预警补货、自定义补货策略,设置库存上下线,产品近效期,预警提醒保障了库存数量,也避免了乳制品过期所造成的损失。
4、订货商城
电商的发展前景是极其乐观的。搭建商城,让自己的客户在网上下单,订货更快捷,信息云同步。客户通过PC端、手机端、微信小程序进入。商家制定促销策略上架爆款新品、活动促销、满减活动等,刺激客户消费。商家通过数据找出滞销品和畅销品,捆绑销售,从而增加收益额。
来肯云商的企业进销存软件让乳制品企业实现线上线下一体化,做好企业经营管理,提高企业经营效率,才能让企业在行业中得到更好的发展。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率