以生鲜产品为主的冻品行业,对库存和库存管理的要求极高,不仅要保持产品的保质期和新鲜度,还要对进出仓库的货物进行管理。随着电子商务的兴起,冻品行业和其他行业一样,开始实现O2O管理模式,那么作为冻品行业管理的关键,如何解决库存问题呢?
第一,销售商品的库存问题:
前仓可以根据销售情况从工厂整柜分批补货,然后将客户订单配送到区域内,保证销售产品的稳定供应。但是前置仓的运营成本比较高。
第二,滞销商品的库存问题:
使用场景暂停造成的销售缓慢,复工复产后依然很慢,可以联合终端店进行促销活动。反季节产品比较麻烦,比如很多宴会产品。
第三,临时商品库存问题:
特价处理,直接找方便食品终端,特价销售,减少损失。但要注意对方的用法,防止对方拿着改日期。报废,承担损失,经销商习惯亏损。
卖货、滞销、临货不断影响冻品行业的库存管理,经销商往往因为库存凌乱而直接造成损失。进销存软件是顺应互联网发展的产品,协助企业做好经营管理。来肯云商进销存软件有强大的库存管理系统,秉承多门店仓库同步,线上管理更轻松的理念,让冻品的仓库管理更优化。
一、多仓库调拨
多仓库、门店数据云同步,解决了不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨。
二、库存预警
多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存上下线预警、设置近效期,确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。
冻品行业只有做好仓库管理,才能更好地解决企业经营管理的难题,实现O2O的顺利转型。来肯云商进销存软件既能够帮助企业管理进销存、发展新老客户、维系老客户、节约成本、还能增加收益,从而实现“互联网”+转型升级!
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通