味觉是遗传和依赖的,很难改变。一方面,经过几千年的饮食文化培育,基础调味品已经形成了相对稳定的使用习惯;另一方面,由于我国气候和农作物的差异,在地理上存在“东酸西辣、南甜北咸”的口味差异,这也造就了不同地区独特的饮食习惯。
1、合并的浪潮正在到来
随着整体经济下行,行业本身竞争加剧,部分小企业受到资金链、渠道、市场投入不足、增量慢、核心产品缺乏等困扰,未来将造成大规模破产,而部分具有一定规模、主导产品、区域品牌、生产硬件条件的企业将通过并购实现重生。
2、企业上市融资速度加快
经济不好的时候,传统食品行业是避风港。因为调味品是最贴近民生的行业,也是传统食品行业的避风港。近年来,资本逐渐回归传统产业。调味品虽然行业增长缓慢,但品牌生命周期长,利润相对有保障,抗风险能力强,越来越受到资本的青睐。同时,随着上市门槛的降低和上市渠道的日益多元化,许多具有成长潜力的优质中调味品企业将通过各种渠道集中上市。
3、随着行业进入洗牌期,品牌集中度越来越高
无论从经济因素、资本时代还是行业本身的发展规律来看,调味品行业已经进入洗牌期,尤其是对于一些传统产品如酱油、醋、腐乳等,品牌集中度会越来越高。
调味品工业有其特殊性。未来10年,只要我们追求更好的味觉体验、更高的营养要求、更严格的食品安全、更个性化的需求和结构升级,国内调味品行业也将面临诸多机遇。来肯云商进销存管理系统帮助调味品经销商做好数据化管理。
1、移动销售
移动端也可协同办公,随时随地查询商品数量和报价;查看库存、往来、资金数据、商城后台处理,业务处理移动化,下单管理更加便捷。
2、往来管理
一键查看往来数据,轻松解决针对不同的客户报价,一键查看客户欠款历史收据,轻松管理欠款用户。传真下单模式,仓库无人也可打印,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货有效减少人工成本,还有助于提高拣货员业绩和员工工作的积极性。
互联网时代瞬息万变,只有把握好当下趋势,做好企业经营管理,才能不被淘汰。调味品行业对于数据化管理的需求日渐增加,来肯云商进销存管理系统为经销商随时可查的数据,让企业的利润得到更大的提升。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如