随着社会消费水平的不断提高,人们对蛋白质的摄入也在不断增加,未来乳制品消费市场将持续增长。同时,乳制品不同于普通消费品,而是以牛奶为主要原料,牛奶是天然原料产品,对食品安全的要求更为严格。消费者在进行消费选择时,往往会选择熟悉的、一直选择的品牌,这样会更放心。近年来,随着经济的发展,我国城乡居民对乳制品的需求不断增加。
奶业高端市场是供需互动的结果。在消费端,随着收入水平的提高,城乡居民对高品质、专业化、差异化乳制品的消费需求快速增长,尤其是在营养和质量安全方面。供给方面,高端产品较高的利润回报刺激乳制品企业向高端化发展,促进高端供给结构。可以说奶业高端市场发展的趋势是有一定的社会需求支撑的,及时发展特色和高品质乳制品是满足城乡居民美好生活需求的必然要求。同时需要注意的是,乳制品企业通过宣传向消费者传递和强化对乳制品品质差异的认识,也在一定程度上促进了乳制品消费者需求的发展。
中国乳制品进口贸易持续快速增长得益于中国开放的市场准入和中国市场规模的不断扩大。近年来,我国乳制品进口贸易保持快速增长,主要进口产品为婴幼儿配方奶粉、大袋奶粉、液态奶、奶酪等。随着人民收入的增加、人口的增加、消费结构的优化,未来中国乳制品消费仍处于上升趋势,增长空间仍较大,为各国乳制品企业开拓中国市场提供了广阔的机遇,为中外乳业合作奠定了坚实的基础。近年来,中国奶业振兴步伐加快,中国乳业综合生产能力不断提升,中国乳制品消费潜力不断释放,中国乳制品贸易规模不断扩大。品种不断丰富,低糖、脱脂、高钙、零添加、高蛋白等个性化产品正在满足不同人群的不同需求。营养乳制品正在迅速渗透到每个中国人的生活中。
中国乳制品行业面临的新机遇不仅仅是行业在释放可持续发展的社会效益,而是通过满足消费升级的需求,不断挖掘新的增长点,扩大经济效益。来肯云商移动进销存带来的优势越来越多。来肯云商移动进销存以移动化的优势帮助经销商解决经营管理难题。
一、采购管理
商家通过系统数据的客户销量,来定采购数量,避免了货物积压问题。
二、多门店管理
对于商家多门店、仓库数据云同步,有效解决不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨的问题。
三、种类繁杂
对于速冻食品的颇多种类,进销存也做到了智能化。PDA拣货,多商品、批次、序号、条码等轻松管理。系统智能追踪采购价格、预警补货、自定义补货策略,设置库存上下线,产品近效期,预警提醒保障了库存数量,也避免了食品过期所造成的损失。
四、订货商城
电商的发展前景是极其乐观的。搭建商城,让自己的客户在网上下单,订货更快捷,信息云同步。客户通过PC端、手机端、微信小程序进入。商家制定促销策略上架爆款新品、活动促销、满减活动等,刺激客户消费。商家通过数据找出滞销品和畅销品,捆绑销售,从而增加收益额。
来肯云商移动进销存以其移动化、多端口的优势帮助乳制品经销商解决经营管理困难。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库