随着互联网技术迅猛地发展,企业借助信息系统是已被证实的解决管理问题的最优方案,毕竟很多地方人脑是无法与电脑相比的,因此对于快消品经销商来说,使用进销存软件是提升效率、降低成本的有效方式。
进销存软件是为了对企业经营中采购、销售、库存、收付款、出货等进行全程跟踪和管理,要有效的辅助经营者解决订单管理、分销管理、存货管理、账目管理、财务管理等,并要统计收集各方面的数据,分析数据用来协助经营者做好下一步的决策。
进销存软件能够帮助快消品企业做些什么呢?简单列举一下几点:
01库存产品统计更加准确
通过日常货品进出库的录入,软件将对每一个商品核算实际的库存数量,并以实时仓库的形式,为用户展现货品的库存数量,对于低库存数量的货品,软件将进行提示和报警,比起到实际仓库中进行一件一件地货品清点,进销存软件的库存管理科学而方便,为企业大大减少了管理上的时间。
02产品的流通实时记录
详细地记录每一件商品从进到出的整个过程,并且让销售人员,采购人员,财务人员,仓管人员等多种角色都参与到软件的管理中来,每一个部门都能在软件上查询到自己想要的记录或数据。
03往来账款详细记录
客户和代理商的每一笔钱款都详细的记录,对于有些客户的如果超过一定的欠款,系统就会进行提醒。
04数据报表统计更加准确
录入简单的基础数据以外,别的什么都不用做,放心等待报表结果,这就是进销存软件应该具有的使用效果,用户无须操心里面复杂的统计公式,无须再拿着计算器加加减减,只要通过单据形式把该录入到软件里的数据都正常录入后,软件就会自动进行运算,快速地给用户展现一目了然的财务报表。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金