库管人员每天的工作都不轻松,商品进出库需要全程把控,其他员工的工作需要统筹调整,包括每一次的库存盘点工作,都需要仓库管理员经手,事无巨细,当库管遇到一些管理上的问题时,自己可能无法避免或是快速解决,那么就需要借助智能化的仓库管理系统了。
我们首先来看一看那些在快消品企业仓库管理中常见的问题。
一、领货问题
1、未采用先进先出法发货。
2、存在领货手续不全即发货或先出货后补手续的情况。
3、物品申领单的填写、审批、修改、封单不符合规定。
4、对领用物资的数量不进行控制,各部门批量领出物资后慢慢使用。
5、物品申领单与货料系统打印的领料单中领料人和部门门负责人的签名不一致。
二、盘点问题
1、月末未安排好仓库的收货、领货和月底盘点工作。
2、对仓库进行盘点时,发现有盘盈、盘亏现象,无合理原因。
3、存在库存商品盘亏后,后补单据的做法。
4、未按规定准确、完整、及时将各盘点表录入货料系统。
5、未按规定参与门店的季度资产清查或月度存货盘点工作。
三、系统及单据问题
1、不及时为厨房负责人提供毛利率分析的相关资料。
2、未按规定接收货料系统数据。
3、未对所接收的数据的价格、物品名称和规格等进行检查。
4、各物资的品名、数量、供应商、使用部门等录入不准确。
5、未将当日所有已录入货料系统的收货、领货单据打印整理完毕。
6、未准确、及时开具、入库单、直拨单,领料单、调拔单、报损单等。
7、各原始单据及系统打印单据签名不齐全。
8、未经领导审批即编制物品报损单。
9、货料单据未按月装订成册,并妥善保管。
10、未将本日订购单、供应商送货单、物品申领单等原始单据附在相应的货料单据后,于次日前全部交出纳审核。
以上这些问题通过来肯智能化仓储管理系统,都能够有效解决,来肯系统融合了WMS、进销存、财务、订货商城、外勤管理、TMS、数据分析等功能模块,一站式解决快消品企业仓库管理以及全业务流程管理中的各种问题,帮助企业提高效率、降低成本,实现收益增长。
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
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